ООО «ЛМЗ» в Нязепетровске выходит на новый уровень развития

Фото: np-vesti.ru

В большом интервью представитель акционеров Евгений Владимирович Киселев рассказал о текущих заказах ООО «ЛМЗ» в Нязепетровске, перспективах  и поделился мыслями о программе мотивации отношения к труду.

Потенциал есть

— Евгений Владимирович, был выигран тендер на поставку башенных кранов TDK-40.1100 для строительства Курской АЭС. Что Вы испытали, когда был подписан контракт на поставку?

— Прежде всего чувство гордости. За завод и весь коллектив компании. Сейчас много говорят про импортозамещение. Но при всем уважении к другим отраслям, замещать картошку или даже сыр, на мой взгляд, несколько проще, чем инновационную машиностроительную продукцию. Честно говоря, мне неизвестны проекты, подобные нашему, если только они не были начаты в СССР или не реализуются в рамках государственной политики. Мы сделали краны, которые никто до этого не делал ни в России, ни в Советском Союзе. Краны такого класса всегда импортировались.

Создание машин для строительства таких объектов, как АЭС, — сложная задача, которую мы успешно решили. Подтверждением тому стала заслуженная победа в борьбе за получение заказа. Пока наши краны еще не начали работать на атомных объектах, это — впереди.

Надеюсь, мы будем поставлять краны для строительства и других специальных объектов.

— Поставка TDK-40.1100 — это большое достижение, но и большой объем работы. Есть ли какая-то мотивационная программа, стимулирующая выполнение или даже перевыполнение плана?

— Мы публично объявили программу дополнительной мотивации. И это сделано не только из-за того, что мы стремимся выполнить важный контракт для атомной отрасли. Наша цель — стимулировать повышение производительности труда, прививать культуру его высокой эффективности. Мы готовы платить сотрудникам предприятия премию в двойном размере при достижении показателя ежемесячной отгрузки металлоконструкций в одну тысячу тонн. И мы это сделаем, если предприятие достигнет поставленных целей.

Исходя из среднесписочной численности, завод должен производить по две тонны на человека, хотя на эффективных предприятиях этот показатель составляет четыре тонны.   Возникает вопрос, что за цель такая, если в два раза хуже, чем у лидеров? Могу ответить, что на данном этапе развития нам необходимо двигаться поступательно. Стыдно говорить, но пока наши показатели — менее одной тонны на человека. Потенциал роста производительности, а значит, и зарплаты, которая у сдельщиков напрямую зависит от выпуска продукции, — в четыре раза. Такая задача была поставлена на сессии стратегического планирования.

Учитывая, что у нас на заводе трудятся в среднем 600 человек, следовательно, показатель по производству должен быть в диапазоне от 1000 до 1500 тонн металлоконструкций в месяц. Если не выйдем на требуемую производительность, к сожалению, придется сокращать численность, так как мы будем просто неконкурентоспособны на рынке: издержки превысят допустимые значения, и мы не сможем продавать продукцию из-за высокой цены. Никто не готов доплачивать за неэффективность. Тяжело говорить о сокращении, но вариантов только два: рост производства либо снижение издержек. Мы прилагаем все усилия, чтобы идти по первому варианту. Надеемся на поддержку и понимание коллектива.

Главное — поверить в себя

— Работает ли принятая программа мотивации?

— К сожалению, не заметно, чтобы эта программа сильно стимулировала работников. Пока мероприятия не дают ожидаемых результатов. У нас любят говорить, что жизнь в Нязепетровске сложная, тяжелая, денег не хватает. Но с другой стороны, не видно желания у самих работников что-то менять. Достигать поставленных целей, увеличивать свое благосостояние. Есть возможность зарабатывать, но она не используется. Производительность труда очень низкая. Есть ощущение, что некоторые работники приходят на завод, потому что нужно отбыть время и где-то числиться. Мне это кажется странным.

Мы проанализировали ситуацию с невыполнением октябрьской программы, с уверенностью могу сказать, что львиная доля причин невыполнения плана находится внутри завода. Об этом мы честно и открыто заявили, поместив наглядный материал по октябрьским результатам.

Часто приходится слышать, что подводит снабжение, задерживаются поставки материалов, комплектующих на завод. На самом деле проблемы снабжения — это 20 % от всех проблем, которые мешают достигать целей. А 80 % причин — недостаточно хорошая организация, плохое взаимодействие между подразделениями и сотрудниками завода, технические ошибки, что говорит о плохом взаимодействии с техническими специалистами самого завода. И, конечно, равнодушие к результатам своего труда, к коллегам, к предприятию. Пока каждый не поверит, что результат зависит именно от него, а не от кого-то еще, ситуация не изменится.

Сегодня в Нязепетровске находится лучший краностроительный завод страны. Не каждый завод может так уверенно заявить о своем лидерстве. В этом году мы планируем освоить линейку нижнеповоротных кранов грузоподъемностью 12 тонн для панельного домостроения. В этом сегменте конкуренты еще могли расти, но сейчас мы этот сегмент освоим и, таким образом, закрываем всю линейку по грузоподъемности. Никто в РФ не обладает таким широким ассортиментом башенных кранов, кроме нас. Сейчас нам тяжело, но мы не останавливаемся в развитии, осваиваем новые модели кранов, сохранили коллектив.

— Какие предпринимаются шаги для преодоления препятствий на пути к повышению эффективности?

— Наметили пути решения проблем, создали рабочую группу по планированию производства, включили в нее разноплановых специалистов завода, которые занимались производством и работали в смежных областях, ввели удлиненную рабочую неделю. Пытаемся разъяснять, показывать работникам, что можно заработать дополнительные деньги. Это реально.

Приоритет — спецпроектам и экспорту

— Кроме контракта на поставку TDK-40.1100 есть еще и другие заказы, к примеру, экспорт в Узбекистан. Перспективен ли этот рынок?

— Во второй половине прошлого года мы начали наконец реализовывать ту стратегию, которая у нас была спланирована давно, просто никак не могли приступить к ее исполнению. Это — стратегия диверсификации. Мы должны производить нестандартные металлоконструкции, краны на экспорт. На сегодняшний день экспортный рынок значительно более интересный, чем внутренний, особенно в ближнем зарубежье. Основные флагманы — Казахстан и Узбекистан. В этих странах значительно дольше, чем в России, длился экономический спад, не обновлялся парк строительной техники. Сейчас ситуация меняется, строительство возобновляется, начинается обновление технической базы. Расцениваем эти страны как серьезный рынок сбыта нашей продукции. Сейчас говорю не только о башенных кранах, но и о кранах специального назначения. Учитывая то, что мы сделали 40-тонную машину, вполне можем решать любые задачи механизации.

— Создается совместное предприятие по производству башенных кранов в Узбекистане. Расскажите, пожалуйста, о его перспективах.

— Этот проект рассматривается как возможность дополнительного рынка сбыта заготовительного передела продукции ООО «ЛМЗ». Сборку, сварку собираемся делать в Узбекистане, а заготовительный передел остается здесь, в Нязепетровске .

Во-вторых, рассматриваем этот проект как возможность зайти с нашим брендом GIRAFFE на этот рынок. Узбекистан — не такая маленькая страна, как может показаться на первый взгляд. В стране активно развивается машиностроение, в том числе благодаря целенаправленным инвестициям. Государственная политика нацелена на развитие промышленного потенциала страны. Мы вполне вписываемся в эту концепцию.

Совместное предприятие создаем с государственно-акционерной железнодорожной компанией «Узбекистанские железные дороги», которая занимает лидирующие позиции не только в профильной сфере, но и курирует другие отрасли Узбекистана.

— Предвидятся ли изменения в стратегии в 2018 году?

— Нет, будем усиливать существующие направления. Приоритет — специальные проекты и экспорт.

— Что Вы хотели бы сказать сотрудникам заводов?

— Что они работают на лучшем машиностроительном предприятии страны. Значит — лучшие в отрасли. Мы производим лучшую технику в СНГ. GIRAFFE — это бренд, вышедший за границы Российской Федерации. Не много предприятий в стране могут этим похвастать. Желаю всему коллективу поверить в себя. Мы точно можем достигнуть поставленных целей. Это зависит от каждого.

Дарья ДУБОВКИНА, специалист отдела маркетинга ГК «Крановые технологии», г. Челябинск

Читайте по этой же теме:

Башенные краны — главная продукция, которую производят в Нязепетровске

Нязепетровский крановый завод первый в России выпустил 40-тонный кран

Краны из Нязепетровска задействованы на крупнейшей стройке России

У кранового завода г. Нязепетровска — большие перспективы

Работы на нязепетровском крановом заводе много, поэтому нужны кадры

Нязепетровский крановый завод должен будет потрудиться на космос

 
По теме
В «Монетке» рухнула часть потолка - Газета Спектр 23 октября, в 17.15, в магазине «Монетка» обрушилась потолочная плитка. Инцидент произошёл в супермаркете на улице Советская, 8, когда в торговом зале находились покупатели.
23.10.2018
Челябинский политолог назвал логичными намерения Бориса Дубровского пойти на второй срок - Южноуральская панорама Заявление губернатора Бориса Дубровского о намерениях баллотироваться на второй срок лишает оппонентов возможности для интриг и домыслов, считает челябинский политолог Александр Мельников.
23.10.2018
 
Как восстановить опорно-двигательный аппарат? Об этом знают в центре медицинской реабилитации городской больницы № 2 - Верстов.Инфо Магнитогорск. В центре медицинской реабилитации до конца осени действует специальное предложение сниженной стоимости для методик «Экзарта».
23.10.2018
Tele2 TV.JPG - Южноуральская панорама Абоненты предпочитают смотреть российские комедии и мужские журналы. Оператор мобильной связи Tele2 проанализировал активность пользователей развлекательных сервисов компании.
23.10.2018
С 24 по 27 октября в южноуральской столице пройдут Всероссийские соревнования по спортивной гимнастике, в которых примут участие более двухсот спортсменов из 18 городов страны.
23.10.2018
 
Новую велодорожку в Копейске откроют 15 ноября - Агентство новостей Доступ В Копейске (Челябинская область) продолжается строительство велотрассы для единственной на Южном Урале школы велосипедного спорта – по поручению губернатора Бориса Дубровского на эти цели город получил 17 млн рублей,
23.10.2018
Журналисты «Комсомолки» разбирают вопросы по бойне в Керчи, ответов на которые нет до сих пор Андрей ГОРБУНОВ Анастасия ЖУКОВА Александра КОРШУНОВА 1) Откуда стрелок взял деньги на лицензию, ружье и патроны?
22.10.2018 КП Челябинск
16-летний молодой человек не выходит на связь уже третьи сутки. Отделом МВД России по Миассу разыскивается несовершеннолетний.
23.10.2018 Миасский рабочий
Лето – не во сне, а наяву - Озерский вестник В минувшее воскресенье, 21октября, выставочный зал городской библиотеки наполнился яркими красками.
23.10.2018 Озерский вестник
Дети, развивающиеся духовно и эстетически, вырастают достойными людьми. Магнитогорский центр музыкального образования детей "Камертон" отметил своё десятилетие в зале Дворца культуры металлургов имени Серго Орджоникидзе,
22.10.2018 Магнитогорский металл
В начале октября в Магнитогорске побывала знаковая фигура среди фанатов творчества Стивена Кинга.
22.10.2018 Магнитогорский металл
В Миассе строят скалодром - Миасский рабочий На его возведение из областного и городского бюджетов выделено более 9 миллионов рублей.
23.10.2018 Миасский рабочий
В начале октября в ДК п. Гранитного прошёл большой праздник спорта. «Золотая осень» - так организаторы назвали турнир по греко-римской борьбе среди юношей 2006 года рождения и младше.
22.10.2018 Кизильский вестник
21 октября в подтрибунном помещении стадиона СОЦ «Никельщик» прошли зональное первенство и чемпионат Челябинской области по лёгкой атлетике.
22.10.2018 Уфалейский Рабочий
В «Монетке» рухнула часть потолка - Газета Спектр 23 октября, в 17.15, в магазине «Монетка» обрушилась потолочная плитка. Инцидент произошёл в супермаркете на улице Советская, 8, когда в торговом зале находились покупатели.
23.10.2018 Газета Спектр
Челябинский политолог назвал логичными намерения Бориса Дубровского пойти на второй срок - Южноуральская панорама Заявление губернатора Бориса Дубровского о намерениях баллотироваться на второй срок лишает оппонентов возможности для интриг и домыслов, считает челябинский политолог Александр Мельников.
23.10.2018 Южноуральская панорама
Как восстановить опорно-двигательный аппарат? Об этом знают в центре медицинской реабилитации городской больницы № 2 - Верстов.Инфо Магнитогорск. В центре медицинской реабилитации до конца осени действует специальное предложение сниженной стоимости для методик «Экзарта».
23.10.2018 Верстов.Инфо
На днях в гости к воспитанникам центраентр помощи детям, оставшимся без попечения родителей Троицка пришли представители Южноуральского предприятия магистральных электрических сетей филиала ПАО «ФСК ЕЭС» с уроком по электробезопасности.
23.10.2018 Министерство социальных отношений
Плановые работы на 23 октября. Электроснабжение Будет прекращена подача электроэнергии в жилые дома по улицам: 1. Центральная часть города 1.1.
23.10.2018 Миасский рабочий